新河南水投集团组建重大进展:省水利一局、二局集团揭牌

8月22日，河南水利工程局集团有限公司、河南水利第二工程局集团有限公司举行开幕式。河南省水利部党委书记刘正才、省水利部主任孙云峰、集团公司党委书记、董事长杨继成、集团公司总经理傅磊出席了会议。河南省水利部副主任任强主持了会议。

刘正才传达了省委、省政府对五水综合改革工作的部署要求，简要介绍了河南水利工程局集团有限公司和河南水利第二工程局集团有限公司的历史演变。刘正才指出，省水利局、第二局集团有限公司应以企业重组为契机，进一步提高地位，投身，注入活力，挖掘潜力。一是胸怀国大者，聚力省要者。要立足新时代、新形势、新任务，提升政治地位，强化责任，做到两手抓、两不错、两推进改革发展。二是传承优良作风，争创业绩。发扬优良传统，始终保持高水平、高质量、的工作作风，努力创造的绩效，加快从转变到重生的根本转变。三是坚持改革创新，完善体制机制。加快公司管理体系标准化建设，加强运行机制改革创新，完善现代企业体系，形成平稳运行、协调、充满活力的现代企业治理体系。四是加快人才培养，提高专业水平。注重主要责任和主营业务，实施强人才企业战略，加强人才引进和培训，加强教育培训和岗位培训，不断提高企业员工能力，不断提高企业管理水平。五是推进整体重塑，打造水工强队。水投资集团应充分发挥主要作用，深入整合省级水利局、第二局集团有限公司资产资源，优化水工业务板块，努力建设覆盖整个水利产业链的省级水工强队，不断提高行业竞争力和市场份额。

杨继成在讲话中表示，河南省水利工程局集团有限公司、河南省水利第二工程局集团有限公司揭牌成立，标志着新水投资集团的成立迈出了坚实的一步。这一成就得益于省委、省政府对我省水利事业发展的高度重视和高度推进，得益于省厅领导班子的全局，得益于省厅有关部门的辛勤工作。由于两个工程局领导小组和干部职工的真诚团结和凝聚力。河南水投资集团将以揭牌为契机，在省委、省政府的大力领导下，在省水利厅的具体指导下，，继续加强业务延伸链，建立健全现代企业体系，不断提高集团市场管理、专业管理、规模发展水平，全力做好资源资产经营管理，确保经济和社会效益化。河南水投资集团将以揭牌为契机，在省委、省政府的大力领导下，在省水利部门的具体指导下，继续加强业务延伸链，建立健全现代企业体系，不断提高集团市场管理、专业管理、规模发展水平，全力做好资源资产经营管理，确保经济和社会效益化。一是提高政治地位，明确战略目标。进一步建设覆盖整个水利产业链的省级水务集团，建设重大水利工程投资平台、水资产运营平台、水资源整合平台、水利技术创新平台，在实施两保障和十战略中发挥骨干作用。二是优化业务布局，完善管理体系。在注入资产的同时，按照实现产业链协调、促进规模效应、提高资产配置效率的原则，优化调整集团各业务部门。三是坚持项目为王，夯实发展基础。有序推进存量项目建设，多领域积极谋划储备优质项目，以项目突破带动集团发展整体跃升。四是巩固作风能力，凝聚发展合力。以能力作风建设年为契机，结合当前集团改革发展的实际情况，以党的光荣传统和优良作风，增强初衷，鼓舞士气，凝聚力量，建设高素质干部，成为河南水利建设的主力军。

会上，河南省水利厅与河南水投集团就省水利局、二局集团有限公司签署交接备忘录，共同揭牌省水利局、二局集团有限公司。

河南省水利厅出席了郑领导小组成员、集团成员、省水利局集团有限公司主要负责人、省水利局集团有限公司主要负责人等会议。

来源：河南水利投资集团

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