光大水务公布2022年全年业绩

新加坡和香港–2023年2月28日-中国光大水务有限公司（「光大水务」或「本公司」，股份代码：U9E.SG及1857.HK），以水环境综合治理业务为主营业务的环保集团，公司及其附属公司今天公布(统称)「本集团」）截至2022年12月31日（「二零二二财政年度」或「回顾年度」）年度综合业绩。

在经营业绩方面，2022年财政年度，集团保持了高质量、稳中求进的发展势头，收入67.3亿港元，截至2021年12月31日（「二零二一财政年度」）69.1亿港元略降3%；摊销前除利息、税收、折旧、利润21.8亿港元外，22.5亿港元略低于2021财政年度的3%；公司权益持有人应占利润10.1亿港元，比2021财政年度12.0亿港元减少16%；每股基本利润为35.32港仙，较2021财政年度41.96港仙减少6.64港仙，减少16%；总毛利率为38%，较2021财政年度下降3个百分点。集团融资渠道长短兼备，多元化畅通，资产质量优良，资金充裕，负债合理，财务状况健康。

在市场拓展方面，集团坚持2022财政年度「水」为基色，围绕「泛水」概念在激烈的市场竞争中巩固和挖掘传统业务领域；同时，轻资产业务的数量和类别也取得了积极的突破，其中两个供应海外市场的技术包以行动响应了中国「一带一路」倡议。此外，集团依托产业研究的柔性团队「泛水」探索业务布局的概念「新赛道」，并在工业废水处理和污泥处理领域成功实施新项目。回顾年度，集团投资10个项目，投资约13.09亿元，涵盖市政污水处理、工业废水处理、中水回用和污泥处理，新设计规模为每日污水处理111000立方米、每日供水5万立方米、每日污泥处理625吨；并承担各种轻资产项目和服务，涵盖工程总承包（「EPC」）、委托运营、设备供应、技术服务等，涉及合同总额约5.95亿元；其中，新设计日污水处理规模为26500立方米。

截至2022年12月31日，本集团投资并持有161个环保项目，总投资约296.0亿元，并承担委托经营EPC、各种轻资产项目和服务，如设备供应，总合同约9.36亿元。设计日水处理总规模约725万立方米(含委托运营项目处理规模)。

在科技创新方面，集团强调「引领发展的科技创新」，并进一步明确「面向市场、服务项目、创造价值」目的是继续加大对相关工作的投入。2022年财政年度，集团聚焦减污降碳协同处理、碳监测与会计、臭氧氧分离、冷冻结晶浓缩等技术领域，形成多个技术工艺包，转化应用于内外部项目。回顾年度，集团向内外客户提供各种自主创新技术包，总合同金额约3.26亿元；新授权33项，技术论文4篇。

在运营管理方面，在2022财政年度，本集团采用「降本增效」实践探索，促进项目运营成本稳步下降，运营收入持续上升。一方面，集团积极围绕中国「碳达峰，碳中和」战略目标是对运营项目进行多项部署：与当地企业合作引进过期饮料等替代碳源，减少药品供应，降低项目运营成本；进一步推广「厂内光伏」试点项目完成了6个光伏发电配套设施的落地，各试点项目厂区光伏发电设施总装机容量超过8兆瓦；挖潜本集团位于天津的水务工程采用「厂内光伏」、提高对水资源及其副产品的再生利用水平，建设低碳示范项目，采取污水热能提取、中水直供社区、污泥资源化利用等措施。另一方面，集团继续推进信息化建设和应用：完成运营管理系统升级，实现运营项目全覆盖；实施智能水源管理，首次引入无人船舶取样、水源场景图像分析等智能运营手段。2022年财政年度，集团旗下8家污水处理厂批准提高水价，幅度为3%至39%；各类资金补贴共4500万元；污水处理总额约17.70亿立方米，供水总额约4363万立方米。

在工程建设方面，2022年财政年度，本集团面临新型冠状病毒引发的疫情（「新冠疫情」）不时冲击、材料价格持续上涨等压力，密切关注成本节约，深入实施动态施工管理，加强全过程预算监督，有序推进项目进度，确保项目质量，充分展示集团的工程效率和工程质量。回顾年度，集团新开工建设5个项目，设计规模为每日污水处理1.5万立方米；1个项目竣工；3个项目竣工投产，设计规模为每日污水处理1.9万立方米。截至2022年12月31日，本集团共筹建18个项目，设计规模为每日污水处理40700立方米，每日污泥处理625吨。

在资本市场方面，在2022年财政年度，集团积极探索和拓宽融资渠道，旨在不断提高融资工具组合的多元化水平、流动性水平和资本结构，有效降低融资成本，为未来的可持续发展提供财务保障。回顾今年，公司成功发行超短期融资券、中期票据和可持续中期票据，不仅进一步丰富了债务融资经验，而且实现了近年来股权融资的首次实践，为集团未来灵活调用各种融资工具，合理控制融资成本腾出了更多空间。

光大水务执行董事兼总裁陶俊杰先生说：「2022年，光大水务虽然面临着外部困难和挑战，但坚持稳中求进的总基调，积极采取各种措施，努力应对和减少新冠肺炎疫情反复、市场需求收缩、行业竞争加剧、运营成本高等外部环境对运营生产的不利影响，有序推进市场拓展、科技创新、运营管理、工程建设等。整体经营状况稳定。2023年，集团将重点关注传统业务和新兴业务，加强技术和数字授权，加强运营、工程、财务、采购、安全和环境管理效率，稳步构建新的发展模式。2023年，集团将重点关注传统业务和新兴业务，加强技术和数字授权，加强运营、工程、财务、采购、安全和环境管理效率，稳步构建新的发展模式。」

光大水务执行董事兼董事长胡延国先生指出：「2022年，本集团经历了艰苦奋斗的一年，取得了各种成绩并不容易。目前，行业调整正在引导和启发企业跳出传统投资驱动的原始发展模式，思考和探索新的发展路径。思考未来，环保企业可以依靠新业务、新模式、新技术、新产品和服务，创造符合自身特点和需要的产品『二是增长曲线』，实现新一轮的高质量、可持续发展。展望未来，集团将继续坚持『创造更好的投资价值，承担更多的社会责任』面对困难和挑战，企业价值观要保持战略决心，稳中求进，进一步落实『创新、协调、绿色、开放、共享』稳步落实五大发展理念『创造以水为源的产业价值』以更高的地位、更大的格局、更远的视野、更多的行动服务国家战略的发展愿景。」

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来源：光大水务

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